12.11.2008 par admin.

Ce n’est qu’un sondage, et l’échantillon n’est sans doute pas représentatif, mais près d’un quart d’un bon millier de lecteurs de notre confrère L’Internaute-Voyager qui s’étaient exprimés jusqu’à hier, ont déjà annulé leurs prochaines vacances pour cause de crise.

42.6%

Oui, le budget sera plus serré, mais pas question d’annuler

24.7%

Oui, j’ai déjà annulé mes prochaines vacances

21.7%

Non, les vacances c’est sacré

11%

Je ne sais pas

Démarré le 30/10/2008 | 1215 votes au 12 novembre 2008

Sources :

Voyage & technologies

linternaute.com

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12.11.2008 par admin.

Le nombre d’hôtels en France a baissé de 10% entre 1997 et 2006, passant de 30.000 à 27.000, selon une étude de l’insee publiée mercredi. Parmi eux, les petits établissements sont les plus touchés, le nombre d’hôtels de moins de trois salariés ayant diminué de 4.000 sur la même période, alors que celui de plus de 10 salariés a augmenté de 1.000.

Les hôtels ont souffert de la dégradation générale du secteur touristique à partir de 2002, en raison des attentats du 11 septembre 2001, de la guerre en Irak, et de l’épidémie de pneumonie atypique en Asie et dans le Pacifique. A cela se sont ajoutés des événements plus locaux qui ont eu lieu en 2003, tels que la pollution du Prestige, la canicule ou les incendies de forêts.

Le rebond observé à partir de 2005-2006 a profité d’abord aux grands hôtels. A partir de 2005, le chiffre d’affaires et la valeur ajoutée s’accroissent de 8% pour les grands hôtels, alors qu’ils stagnent quasiment pour les hôtels de moins de 10 salariés. Entre 15 et 20% des hôtels sans salariés ferment chaque année, contre 5 à 10% pour les hôtels de trois à neuf salariés.

Grands vainqueur de cette évolution, les campings et autres hébergements touristiques, tels que les grandes enseignes de tourisme, les centres de vacances ou les chambres d’hôtes, ont vu leur nombre augmenter régulièrement. Les campings, notamment, ont doublé entre 1997 et 2006.

A final, l’emploi dans le secteur de l’hébergement touristique en France a augmenté de 2,5% par an en moyenne, passant de 180.000 à 250.000 personnes.

Source : lexpansion.com

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12.11.2008 par admin.

Entre 1997 et 2006, le nombre d’hôtels en France a baissé de 10 %, passant de 30 000 à 27 000, selon une étude de l’Insee publiée mercredi 5 novembre. Les petits établissements de moins de trois salariés ont diminué de 4 000, alors que ceux de plus de 10 salariés ont augmenté de 1 000. En revanche, des campings se sont créés et l’emploi a plus que doublé dans ce secteur depuis 1993. D’autres structures d’accueil se sont par ailleurs développées : grandes enseignes comme le Club Med, les centres de vacances et de loisirs et les chambres d’hôte. L’emploi y est passé de moins de 10 000 personnes en 1993 à plus de 34 000 salariés en 2006. Au total, entre 1993 et 2006, les effectifs dans les hôtels, campings et autres hébergements touristiques sont passés de 180 000 à 250 000, soit une augmentation de 2,5 % par an. Par ailleurs, l’étude note que “la rentabilité du secteur touristique s’est nettement dégradée à partir de 2002″, en raison des attentats du 11 septembre 2001, de la guerre en Irak, de la grippe en Asie, de la canicule et des incendies de forêt. - (AFP.)

Source : Lemonde.fr

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12.11.2008 par admin.

Hervé Novelli, secrétaire d’Etat chargé du commerce, de l’artisanat, des petites et moyennes entreprises, du tourisme et des services a présenté, jeudi 30 octobre, le bilan définitif de la saison estivale 2008 en France. “On est loin du catastrophisme que l’on a véhiculé cet été. Globalement, la saison estivale a été stable par rapport à 2007, qui était une bonne année”, a insisté M. Novelli, qui reconnaît que cette situation reste contrastée par secteurs.

Ainsi, si les différents types d’hébergement (hôtellerie, hôtellerie de plein air, résidences de tourisme) affichent des taux d’occupation voisins de 2007, le secteur de la restauration a été très affecté. “Pouvoir d’achat oblige, les vacanciers ont fait des arbitrages, et sont allés moins souvent au restaurant”, admet le secrétaire d’Etat.

Les grandes tendances observées au cours de ces dernières années - à la fois en France et à l’étranger - se sont confirmées en 2008 : raccourcissement du séjour et développement du tourisme thématique ou événementiel, note par ailleurs M. Novelli. En ce sens, les parcs de loisirs français ont été les grands gagnants de l’été 2008 : les quatre plus grands (Disneyland Paris, Astérix, Futuroscope, Le Puy du Fou), ont tous vu leur fréquentation croître cette année.

La tendance du mois de septembre est plutôt à la baisse par rapport à 2007, mais la saison avait été dopée par l’organisation de la Coupe du monde de rugby et une météo très favorable. La majorité des professionnels déclarent que leur niveau d’activité est stable par rapport à septembre 2007, à l’exception des restaurateurs et des hôteliers, qui sont respectivement 53 % et 43 % à déclarer leur activité en baisse.

Pour octobre, les perspectives sont encourageantes, mais “restent à confirmer”. Les vacances de la Toussaint affichent aussi une bonne tendance, car la plupart des voyages ont été réservés avant le déclenchement de la crise financière, et très peu ont été annulés.

“Quant à la saison d’hiver, elle se présente plutôt bien”, assure M. Novelli, qui précise que selon les informations déjà fournies par 15 des plus grandes stations de sports d’hiver, les indicateurs montrent clairement que l’état des réservations en montagne est plutôt stable, voire en hausse.

DES ATOUTS FONDAMENTAUX

Un constat, pour l’instant, rassurant, car Hervé Novelli est conscient que la crise économique ne manquera pas d’affecter l’économie touristique. “Un secteur qui est généralement le dernier affecté et le premier à rebondir”, assure-t-il.

La France a, selon le secrétaire d’Etat, des atouts fondamentaux qui devraient lui permettre de mieux résister pour plusieurs raisons. D’abord, la clientèle touristique est majoritairement française : 80 % des Français partent en vacances en France et génèrent 65 % des recettes.

L’Hexagone devrait aussi pouvoir compter sur les pays voisins pour continuer à alimenter son tourisme ainsi que sur la baisse du pétrole qui rend les déplacements moins onéreux. La dépréciation de l’euro par rapport au dollar devrait aussi stimuler la clientèle américaine, qui venait moins à cause d’une parité peu favorable.

Reste que la crise pourrait aussi avoir des conséquences indirectes sur l’hôtellerie. M. Novelli a engagé un vaste chantier pour la rénovation de l’hébergement, qui devrait aboutir à une refonte de la classification hôtelière et verrait, in fine, la naissance d’une cinquième étoile. Pour répondre aux futures normes, 15 000 hôtels sur les 20 000 classés devront être réhabilités. Un chantier de rénovation dont le montant est estimé à une dizaine de milliards d’euros sur plusieurs années.

S’agissant des petites et moyennes entreprises, la Caisse des dépôts et OSEO, établissement public, devraient mettre en place des mécanismes pour faciliter le financement de ces travaux. Même si la Caisse des dépôts a été très sollicitée au cours de ces dernières semaines, M. Novelli “souhaite malgré tout qu’elle maintienne ses engagements”.

François Bostnavaron

Source : LeMonde.fr

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12.11.2008 par admin.

L’émergence d’un contexte favorable au développement de la location de vacances directe, ainsi qu’à l’hôtellerie de plein air.

Dans ce contexte économique difficile, le site MediaVacances.com voit l’émergence d’une situation favorable au développement de deux segments du marché de l’hébergement touristique : la location de vacances de particulier à particulier, ainsi que l’hôtellerie de plein air.

1. Nouvelles tendances de consommation

Le site MediaVacances.com constate, à partir de l’été 2008, l’apparition de nouvelles tendances de consommation.

Rationalisation des comportements de consommation des vacanciers et recherche des rapports qualité/prix les plus favorables

En situation de réduction budgétaire, les consommateurs ont une propension naturelle à rationaliser leurs comportements de consommation : mise en compétition systématique des produits ou services, recherche des meilleurs rapports qualité/prix, emphase sur les qualités principales au détriment des fonctionnalités moins utiles, chasse aux coûts superflus, etc.

Une demande croissante pour des formules plus souples, permettant d’adapter les dépenses à son budget

Si les Français sont attachés à leurs vacances, perçues comme un élément important de leur qualité de vie, les études réalisées ont montré le rôle de certains postes (restauration, sorties…) comme variables d’ajustement budgétaire. Près de 50% des internautes interrogés ont déclaré « avoir réduit leur extras » au cours de l’été 2008. MediaVacances.com anticipe un développement des formules les plus souples permettant aux vacanciers d’adapter certaines dépenses (en particulier l’alimentation et les loisirs) à leur budget, ceci au détriment des formules packagées, ou « all-inclusive ».

Tendance au développement des destinations proches

La situation économique, ainsi que les tensions sur les coûts de transport, favorisent les destinations proches, souvent moins onéreuses. A titre d’exemple, 17% des internautes interrogés ont déclaré être « partis moins loin que d’habitude » au cours de l’été 2008 . Ce chiffre est à relativiser en raison de la forte hausse du coût des hydrocarbures au cours de la première partie de l’année 2008. MediaVacances.com anticipe un renouveau du tourisme national voire régional.

2. Impact sur la location de vacances directe auprès des particuliers

La location de vacances directe entre particuliers permet l’économie des commissions des différents intermédiaires successifs intervenant dans la commercialisation des locations : agences immobilières, tours opérateurs, agences de voyages.

A ce titre, elle est particulièrement favorisée par un contexte de restriction budgétaire, comme de nombreux autres services directs visant à supprimer les coûts des intermédiaires commerciaux (vente d’usine, vente directe des producteurs, etc.).

Selon une étude conçue et menée au cours du mois d’octobre 2008 par l’institut de sondage IPSOS pour MediaVacances.com, l’économie moyenne réalisée par la location directe par rapport aux canaux traditionnels de location, grâce à la suppression des intermédiaires commerciaux est estimée par la majorité des Français entre 10% et 30%.

Selon cette étude, la location entre particuliers est l’hébergement de vacances bénéficiant (à quasi-égalité avec le camping) de la perception du meilleur rapport qualité/prix aux yeux des Français.

De plus, la location de vacances, longtemps concurrencée par les formules packagées dans des destinations lointaines, bénéficie d’un retour aux destinations plus proches et aux formules budgétaires plus souples permettant aux vacanciers d’ajuster plus facilement leurs dépenses.

3. Le camping tire aussi son épingle du jeu !

On remarquera que ces nouveaux trends de consommation favorisent aussi le secteur de l’hôtellerie de plein air, qui est susceptible de bénéficier de la situation économique actuelle.

4. Croissance prévue pour 2009

D’après MediaVacances.com, la location de vacances de particulier à particulier va bénéficier d’une croissance positive malgré la baisse générale en volume attendue dans le domaine de l’hébergement, en raison de gains de parts de marché.

Pour consulter en détails les enquêtes menées par IPSOS et MediaVacances.com, rendez-vous sur http://www.mediavacances.com/FR/Pdf/EtudeIPSOS-MediaVacances.pdf

Contact Presse :
Personne de contact pour les journalistes :
Service presse MediaVacances Akena Technologies
a.boussahel@mediavacances.com Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir
http://www.mediavacances.com

Source : Ce communiqué a été diffusé par et sur Categorynet.com (http://www.categorynet.com).

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12.11.2008 par admin.

Le numéro un mondial de l’hôtellerie publie un bénéfice d’exploitation du troisième trimestre meilleur que prévu. Intercontinental constate une très nette dégradation des conditions de marché en octobre.

InterContinental Hotels, le numéro un mondial de l’hôtellerie, a publié mardi un bénéfice d’exploitation du troisième trimestre en hausse de 14%. Le groupe britannique, qui exploite entre autres les chaînes InterContinental, Crowne Plaza et Holiday Inn, a réalisé sur les trois mois à fin septembre un bénéfice d’exploitation des activités poursuivies de 150 millions de dollars (118 millions d’euros). Les estimations des analystes financiers s’échelonnaient de 128 à 146 millions, donnant une moyenne de 141 millions.

InterContinental, qui réalise près de 70% de ses bénéfices aux Etats-Unis, précise que son chiffre d’affaires par chambre disponible (RevPAR), un critère clé de rentabilité dans le secteur, a progressé de 1,6% sur la période, une hausse décrite par le groupe comme étant supérieure au marché.

“En octobre, nous avons enregistré une très nette détérioration des conditions de marché avec des données préliminaires pour le mois suggérant une baisse de 4,5% du RevPAR mondial, le recul étant de 5,7% aux Etats-Unis”, déclare Andrew Cosslett, directeur général du groupe, cité dans un communiqué.

Le mois dernier, Marriott International et Starwood, propriétaire de la chaîne Sheraton ont tous deux fait état de résultats trimestriels en baisse, tout en abaissant leurs prévisions annuelles et en prévenant que l’année 2009 allait être rude.

Source : latribune.fr

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23.10.2008 par admin.

 Depuis le début de l’année, les entreprises du secteur qui figurent au CAC40 ont perdu entre 40 (Accor) et 50 p.c. de leur valeur. Parce que les banques auront à digérer leur réorganisation et se montreront peu enclines à prêter de l’argent aux entreprises qui en auraient pourtant bien besoin, on peut s’attendre à un sérieux coup de frein aux investissements. Les compagnies aériennes, comme British Airways, constatent déjà une désaffection pour la première classe, et même la classe Affaires, tandis que le volume de fret transporté est en baisse. Le nombre de passagers enregistrés dans les 18 principaux aéroports britanniques a baissé de 4,5 p.c. le mois dernier. Pour l’Airports Council International, les effets de la crise sur le transport aérien pourraient être pires que ceux de l’augmentation des prix pétroliers.
Au niveau des consommateurs, il en ira de même : la tendance du « moins loin, moins longtemps, moins cher » va se confirmer. Un tiers des Britanniques, par exemple, estiment que la crise affectera leurs projets de vacances en 2009.
Plus que jamais, les technologies de l’information joueront un rôle majeur dans les stratégies qui permettront aux entrepreneurs du voyage de limiter les effets de la crise, en participant à une meilleure gestion des coûts, d’une part, en exploitant d’autre part toutes les possibilités de créer de la valeur. La plus grave erreur serait de brader les prix et de ne raisonner qu’à court terme. C.B.

Source : Voyage & Technologies

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23.10.2008 par admin.

KDS a mené un sondage en ligne auprès d’une centaine de ses clients grands comptes. Il en ressort que ceux-ci anticipent un durcissement des politiques “voyage” dans les mois à venir.

54% d’entre eux pensent que face à la crise financière, leur entreprise va être amenée à réduire le nombre des voyages d’affaires d’ici à mars 2009. Ils sont 36% à déclarer avoir déjà dû annuler des déplacements planifiés. Par ailleurs, 69 % des entreprises interrogées prédisent la mise en place de règles plus restrictives dans les mois à venir. Par contre, ils déclarent majoritairement que les montants autorisés pour le remboursement des frais professionnels ne seront pas amenés à diminuer. KDS indique également que cette “crise devrait servir d’excuse pour mener à bien des démarches de réduction de coûts entamées depuis longtemps”. Autre tendance : 92% des sondés comptent recourir aux services de téléconférence pour remplacer certains déplacements. Les sondés occupent à 47% des postes de directeurs voyages, 20% sont directeurs des achats et 20% directeurs financiers dans de grandes multinationales de plus de 5.000 personnes. 73% d’entre eux sont basés en Europe continentale, 8% aux Etats-Unis et 19% dans le reste du monde.

Source : Le Quotidien du Tourisme

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23.10.2008 par admin.

La petite hôtellerie en France est “très fragilisée” avec près d’un hôtel sur deux à l’équilibre ou déficitaire et plus de la moitié des hôteliers souhaitant vendre à court terme, selon une étude réalisée par le comité pour la modernisation de l’hôtellerie française.

“On va assister à la disparition d’hôtels de cette catégorie”, a estimé Mark Watkins, président du comité. Il a avancé plusieurs raisons comme un seuil de rentabilité trop bas, mais aussi le manque de financements, de moyens humains et de stratégie de commercialisation. Les échéances de mises aux normes (sécurité incendie en 2011, accessibilité aux handicapés en 2015) contribuent aussi à cette situation. Parmi les problèmes dont souffre la petite hôtellerie, l’enquête a fait ressortir des “taux d’occupation faibles” pour 40% des hôtels qui ne dépassent pas les 50% de taux d’occupation annuel. Les petits hôtels font aussi face à “une saisonnalité trop prononcée”, surtout ceux situés à la campagne, et à un manque de clientèle d’affaires. Pour améliorer leur activité, les hôteliers estiment qu’il leur faudrait augmenter le nombre de chambres, créer ou améliorer des équipements, rénover les chambres, développer l’activité séminaires et trouver le moyen d’augmenter leurs tarifs.

Source : Le Quotidien du Tourisme

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13.10.2008 par admin.

Avec le développement de la thématique liée au développement durable, les hôtels du futur vont devoir s’adapter et proposer des établissements éco-responsables.

Selon les responsables du salon Equip’Hotel (15-19 novembre, Porte de Versailles), rencontrés par Relaxnews, l’écologie mais aussi l’aspect fonctionnel des hôtels seront des critères de sélection pour leur clientèle dans un avenir assez proche.

“Nous avons mené des études de marché et rencontrés des sociologues pour comprendre quelles seront les attentes des consommateurs dans le futur”, explique Dorothée Gricourt, directrice Marketing et développement du Salon Equip’Hotel. “Cela nous a permis de créer le Studio 2020, l’hôtel de demain grandeur nature”, ajoute-t-elle.

Un hôtel éco-responsable
Imaginé en collaboration avec l’Ademe (Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie), le Studio 2020 répond à toutes les exigences écologiques du moment mais aussi à celles de demain.

“Le Studio 2020 présente des solutions pour responsabiliser le client en lui permettant, par exemple, d’agir pour économiser l’énergie, explique Dorothée Gricourt. Cela pourrait passer, comme le suggère l’Ademe, par la mise en place d’une tarification de l’électricité établie sur la consommation réelle dans les chambres”.

La responsable marketing et développement du salon émet également l’idée d’installer dans les chambres les plus luxueuses des mini-cabines de sport à partir desquelles la clientèle pourrait fabriquer sa propre énergie tout en faisant des exercices physiques.

Les matériaux surferont sur la même vague verte. Eclairage full-led, revêtement de sol en fibres végétales ou en bois, cloisons à base de papier font partie des quelques éléments écologiques qui constitueront les chambres du futur.

“S’équiper avec de telles installations aura forcément un coût pour les hôteliers. Mais il est dans leur intérêt de faire ce pas, qui sur le long terme est rentable. D’ailleurs, l’éco-responsabilité peut commencer sans même avoir rénové son hôtel. Les professionnels peuvent par exemple proposer des services de vélos, de covoiturage ou encore le tri sélectif dans les chambres”, constate Dorothée Gricourt.

Des espaces fonctionnels
En parcourant le Studio 2020, les visiteurs découvriront des espaces entièrement fonctionnels offrant une large place à la liberté de chacun. Du restaurant, au lounge en passant par le bar et les chambres, les clients accèderont à des espaces ouverts, flexibles où tout le confort, souvent très moderne, a été pensé.

Dorothée Gricourt explique : “Nous avons conçu les trois pièces du Studio 2020, la partie commune, dédiée à la restauration, et les deux types de chambres, en misant sur le bien-être, le confort et l’étonnement”.

Les espaces de restauration ont été conçus pour répondre à trois attentes des clients : convivialité, intimité et requêtes urgentes. La convivialité est rendue possible avec les tables d’hôtes. Elles cohabiteront avec des alcôves “mixant convivialité et recherche d’intimité” et des “manges-debout” pour les clients pressés.

“L’espace ouvert va permettre aux professionnels de créer différentes ambiances tout au long de la journée et faire vivre les espaces de restauration à tous les moments”, détaille la responsable du développement du Studio 2020 pour Equip’Hotel. “Ces espaces sont entièrement aménageables et flexibles mais également hautement technologiques”.

Les chambres du Studio 2020 répondent aux mêmes critères. La chambre “Master Luxe” met à l’honneur le confort. “L’enjeu est de recréer à l’intérieur de l’hôtel un cocon pour le client”, souligne Dorothée Gricourt. Le lit est large, confortable et rappelle les sièges en première classe dans les avions. Un Spa personnel fait son entrée dans cette chambre luxueuse tandis que les dernières innovations technologiques se commandent du lit.

La chambre “éco-flexible”, convenant à des budgets plus réduits, “est réfléchie comme un espace évolutif aux fonctions interchangeables afin d’optimiser l’espace”. Le lit se referme dans le mur pour transformer la pièce en salon. D’une manière générale, le mobilier se veut escamotable et pratique pour optimiser l’espace. Là encore, le développement durable et les économies d’énergie sont privilégiés avec, par exemple, des robinets à déclenchement automatique.

Le Studio 2020 a été réalisé pour le Salon Equip’Hotel (15-19 novembre, Porte de Versailles) par le VIA (Valorisation de l’Innovation dans l’Ameublement) avec la participation de l’Ademe (Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie).
Site : www.equiphotel.com

Source : ctendance.com

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